為切實做好高溫天氣安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，維護職工勞動安全健康權(quán)益，激勵一線職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入項目建設(shè)，推動集團公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略落實落地，7月中旬，濟南一建集團黨委副書記、工會主席賈朝璽及部分分工會負責(zé)人，帶領(lǐng)慰問組相繼到濟南、濟寧、濰坊、聊城等多個地市的21個項目，開展“工會送清涼，防暑保安康”施工一線調(diào)研暨走訪慰問活動。

慰問組深入施工現(xiàn)場調(diào)研，查看施工進度和標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理落實情況，向高溫下堅守一線的職工表示慰問，為各項目部送去綠豆、西瓜等防暑降溫品，叮囑大家在搶抓施工進度的同時務(wù)必做好防暑降溫措施，緊繃安全生產(chǎn)弦，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

調(diào)研座談中，慰問組向項目一線職工通報了上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營整體情況及企業(yè)改革發(fā)展取得的新進展新成效，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管控、黨的建設(shè)、職工學(xué)習(xí)生活等情況，并對項目部提出希望和要求。一是要深入貫徹集團公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略，以“管理精益化”“生產(chǎn)對標(biāo)化”為抓手，加強安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)落實好項目策劃、責(zé)任成本、降本增效等改革舉措，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。二是要守牢安全生產(chǎn)底線，克服僥幸心理和麻痹思想，深入排查安全隱患，加強高溫天氣及汛期施工安全管理，切實保障項目施工安全及一線人員生命安全。三是要深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴(yán)格落實集團公司“八化三提”戰(zhàn)略——“作風(fēng)優(yōu)良化”要求，堅決摒棄“行業(yè)特殊論”等錯誤觀念，自覺做到遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔、潔身自好，推動作風(fēng)建設(shè)與項目建設(shè)相互促進、協(xié)同發(fā)展。四是要加強項目團隊建設(shè)，推進落實集團公司輪崗交流和職業(yè)導(dǎo)師制度，培養(yǎng)復(fù)合型人才；鼓勵職工考取職業(yè)資格證書，加強自身能力建設(shè)；關(guān)心職工生活，確保職工飲食健康安全。

“夏送清涼”活動為工會“四季服務(wù)”品牌之一，是關(guān)愛職工、維護職工合法權(quán)益的重要舉措?；顒拥某掷m(xù)開展，讓一線職工充分感受到了集團公司的關(guān)懷，充分激發(fā)了一線職工在項目建設(shè)中勇挑重擔(dān)的熱情。希望各項目部持續(xù)深入貫徹集團公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略，在管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化上再下苦工、再下實功，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，做實做細防暑降溫工作和防汛工作，全力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻。